<li id="nsnrw"></li>

        <output id="nsnrw"><font id="nsnrw"><td id="nsnrw"></td></font></output>

        1. <output id="nsnrw"><font id="nsnrw"><td id="nsnrw"></td></font></output>

                    行業資訊

                    新聞中心

                    專注電子行業智能制造、智能倉儲解決方案20年

                    logo

                    實施MES系統需要把握詳細需求分析

                    作者: admin1發表時間:2021-01-13 17:24:17 瀏覽量:

                    MES系統近年來飛速發展,對于車間層的生產管理技術和實時信息系統,起了階梯作用,是生產活動個管理信息的必要。對于此兩者的輔助,使得MES系統演變成實施信息化有效的手段之一。


                    企業在實施MES系統需要把握詳細需求分析、判斷需求變更、二次開發管理、上線前后的持續改善發展。詳細需求分析的宗旨在于企業業務的需求實施,這是MES系統的紐帶帶來的核心環節,能夠防止后期系統實施出現不良的隱患。


                    判斷需求變更,如何進行?在MES系統實施過程中,不僅要確保需求的實現情況,還要把控住需求的質與量過程演變中的變更。處理時要準守原則,先收集再整理才能分類最后處理。


                    實施MES系統


                    二次開發管理

                    二次開發管理的要求也是程序化的步驟,先從始時的追溯,才能規范二次開發管理。也就是先判斷是否符合進行開發,完善說服工作。再者企業角度定位二次開發的范圍及目標,對于功能描述、進度安排、質量體系、開發成本、消耗資源等等這些情況都要進行分析。在這過程中加強開發過程控制和軟件工程的思路尤為重要,此兩項是保證最終交付的產品。必要時進行與之相應的實施、培訓工作。


                    上線前策劃

                    對上線前需要進行全面的評估,評估的作用是查缺補漏,保證一次上線成功。評價的具體做法:需求分析、基礎數據管理、系統配置與二次開發、系統接口、系統測試以及其他相關項目。


                    項目驗收

                    項目驗收正常情況下是在1-2月后再組織驗收。驗收流程是部門劃分:生產計劃→車間作業→庫管→質量管理→設備部→工藝部。驗收內容主要分為七部分:功能驗收(包含二次開發功能)、流程驗收、數據及報表驗收、接口驗收、培訓驗收、文檔驗收、其他驗收。


                    MES系統驗收結果為:解決、變通解決、未解決三種情況。對于未能實現的內容,實事求是處理。MES系統提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境,對企業的成本降低,能夠按期交貨,并且提高產品質量和服務質量。


                    <li id="nsnrw"></li>

                        <output id="nsnrw"><font id="nsnrw"><td id="nsnrw"></td></font></output>

                        1. <output id="nsnrw"><font id="nsnrw"><td id="nsnrw"></td></font></output>

                                    精品第一国产综合精品蜜芽_亚洲中文字幕人成影院_初学生裸体洗澡自拍视频_亚洲人成网站在线播放